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Universidades Top en Asia: su estrategia se basa en agresiva inversión pública…

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Mediante una agresiva inversión pública, los planteles de países como China, Singapur o Corea están instalándose entre los mejores del mundo.

VER ULTIMO RANKING THE (2009) DE MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO

por Katerinne Pavez – 11/10/2009 – 13:20

Esta semana se conocieron los resultados del ranking Times de universidades, uno de los más prestigiosos del mundo, y todas las miradas fueron para Asia.
A Japón, país reconocido por sus instituciones de excelencia y que tiene 11 planteles entre los mejores 200, se sumó Hong Kong, que este año anotó a cuatro de sus universidades en el ranking, uno más que el año anterior; Corea del Sur, con cuatro planteles; China, con cinco; y Taiwán y Malasia con uno.

La explosión no es casualidad.  Los países asiáticos están cosechando los primeros frutos de iniciativas como doblar el presupuesto público, el  reclutamiento de alumnos extranjeros talentosos o la cooperación de universidades extranjeras de prestigio. La movida ha comenzado a preocupar incluso a Estados Unidos, que si bien mantiene su sitial como el número uno en investigación y en universidades prestigiosas, tuvo una fuerte caída en el ranking Times: cinco instituciones salieron de las mejores 100 y Yale pasó del segundo al tercer lugar, desplazada por Cambridge.

Las razones del despegue asiático se pueden resumir en tres: fuerte inversión estatal en educación superior (Singapur ha más que doblado su presupuesto en 10 años), exigencia de publicaciones internacionales a sus académicos y una agresiva estrategia de internacionalización.

UNIVERSIDTOP--2009 Los países asiáticos han apurado, además, el acceso a la educación superior de su población. En lugares como Corea, Singapur y Taiwán han saltado, en sólo 20 años, de tasas de cobertura de hasta 20% a superar el 60%. Y China saltó en el mismo período de un 3% a un 23%.

"Las universidades del Asia-Pacífico están ayudando a redefinir la geopolítica global de la educación superior. De los tres millones de estudiantes que hoy cursan estudios superiores en un país distinto del suyo, más de 15% lo hace en una nación de esta región. Por otro lado, la mitad de los estudiantes extranjeros provienen de Asia", señala José Joaquín Brunner, académico de la U. Diego Portales.

China es el ejemplo del esfuerzo por convertirse en competencia para los planteles occidentales. En los 90, crearon el proyecto 985 que invirtió en 40 universidades para convertirlas en instituciones de clase mundial. Hoy, cinco de ellas están instaladas en el top 200 del Times, encabezadas por la Universidad de Tsinghua, en el lugar 49. Además, en 20 años, han enviado a 300 mil estudiantes becados al exterior, han recibido a otros 200 mil, y han reclutado a 40 mil académicos e investigadores extranjeros. En Chile, luego de la firma del Tratado de Libre Comercio en 2006 con ese país, la cantidad de ofertas ha llegado a las 80 becas anuales (ver recuadro).

ALIARSE CON LOS MEJORES
En Singapur decidieron que la mejor manera de mejorar en calidad era tener cerca a los mejores. Por esto, invitaron a instituciones como el MIT o la U. de Chicago para que colaboren con centros de investigación de ese país. Con el MIT, por ejemplo, trabajan en el desarrollo de tecnología en videojuegos. En Corea del Sur, los planes son similares: crearon un sector empresarial, Songdo, en el que se aloja la Universidad Global de Songdo, cuya intención es atraer a centros de estudio de todo el mundo para que desarrollen investigación.

Mientras, en  Hong Kong y Taiwán están poniendo sus esfuerzos en reclutar a estudiantes talentosos, porque la cobertura de los nativos está alcanzando su techo y se prevé que la población disminuirá debido a las bajas cifras de natalidad que presentan. Y están teniendo éxito: En Hong Kong, que instaló este año a la Universidad de Hong Kong en el puesto 22 del ranking,  pasaron de tener un 2% de alumnos extranjeros y del resto de China a un 20% actual.

EL ACERCAMIENTO DE LOS CHILENOS

Puede ser por el idioma. Lo cierto es que hasta ahora sólo dos personas -una en magíster y otra en doctorado- de las más de 1.700 que se ganaron una Beca Chile, optó por un país asiático, en este caso China.
Pero esta no es la única forma de estudiar en alguna de estas prestigiosas universidades. En la Agencia de Cooperación Internacional (AGCI) dependiente del Ministerio de Relaciones Exteriores señalan que ha habido un aumento considerable, por lo menos desde el año 2000, de becas en países como China, Singapur y Malasia. Estas van, desde un año de chino mandarín, hasta dos meses de capacitación en un área específica.
"Los chilenos están de a poco conociendo estas alternativas, y hoy hay un gran interés por postular", señala Pablo García, jefe del Departamento de Formación de la AGCI. En estos momentos hay unos 120 chilenos en todo Asia, y hace menos de un mes se acaban de ir 26 personas a China a estudiar el idioma. Este país es el más activo en propuestas: el año pasado envió 80 becas para pasantías y posgrados, y este año va en 35 ofertas. El menos atractivo es Singapur: en general, las becas no cubren el costo de los pasajes.

La Tercera.cl/RANKING THE

El nuevo motor del mundo: Asia

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ALICIA GARCÍA HERRERO

ASIA1 Lo que parecía increíble ha sucedido: la periferia se ha recuperado antes que el centro: Asia emergente ha salido de la recesión antes que EE UU, Europa o incluso Japón. Y además no se explica sólo por China y la India, gigantes con una demanda interna alimentada por ingentes políticas de demanda, sino también por el resto de economías emergentes de Asia, puesto que todas han salido ya de la recesión. Algunas -como Corea, Filipinas e Indonesia- sólo experimentaron un trimestre de crecimiento negativo, por lo que técnicamente ni siquiera entraron en recesión. Otras -como Malasia y Tailandia- salieron ya en el primer trimestre. Las más retrasadas han sido las economías más pequeñas y abiertas -Taiwán, Hong Kong y Singapur-, pero ya han salido en el segundo trimestre de este año. En resumen, la crisis que ha dejado al mundo convaleciente ha resultado ser un resfriado para Asia.

Hay quien argumenta que la neumonía asiática se ha evitado gracias a antibióticos -enormes paquetes fiscales y políticas monetarias ultra laxas- que no son sostenibles de no volver la demanda externa de los países occidentales. La verdad es que los paquetes fiscales han sido tan grandes o más en algunos países desarrollados y las políticas monetarias aún más laxas, pero no se ha obtenido el mismo impulso. En cuanto a la sostenibilidad de las mismas, han de serlo más en Asia, puesto que la región tiene una capacidad de endeudamiento mucho más elevada.

La pregunta que hemos de hacernos es si la periferia -y en concreto Asia emergente- puede actuar como centro en un tiempo lo suficientemente corto como para que el que era el centro -el mundo desarrollado- salga a flote. Existen dos importantes fuentes de crecimiento -diferentes para China del resto de Asia- que pueden apoyar al mundo desarrollado. En el caso de China, el motor es el consumo privado, y en el caso del resto de Asia, la inversión privada. ¿Por qué dos motores diferentes para una región tan sincronizada en su salida de la crisis? Porque China no puede seguir creciendo a través de la inversión y Asia no puede dejar de hacerlo. En el caso de China, el Gobierno está tomando medidas concretas para que el consumo privado -el gran ausente en el milagro de crecimiento chino- despegue. Así, se están tomando medidas concretas para aumentar el Estado del bienestar en China y recientemente también se ha introducido la obligación por parte de las empresas estatales -ahorradoras compulsivas- de devolver al Estado una parte de los enormes beneficios acumulados. En el resto de Asia, la inversión privada -que ha permanecido anémica desde la crisis asiática- ha de aumentar para apoyar un proceso de industrialización y urbanización retrasado respecto al de China.

Alicia García Herrero es economista jefe de mercados emergentes en el Servicio de Estudios del BBVA, in El País.com

China, a la conquista

La OCDE analiza su creciente relación con Latinoamérica

ALICIA GONZÁLEZ 20/09/2009

Las intensas relaciones económicas que China y Latinoamérica han establecido en los últimos años han acaparado muchos titulares de periódicos y, al mismo tiempo, han suscitado no pocos interrogantes. Para abordar todas esas cuestiones, el Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) celebró una conferencia en marzo de 2006 sobre las repercusiones de los llamados líderes asiáticos en otras economías en desarrollo en África, Asia y América Latina. Esta última es quizá una de las regiones del mundo más beneficiadas por el auge exterior de China y ahí se ha concentrado el trabajo de la organización. La obra se publicó originalmente en inglés y ahora se edita en castellano. Como dice Javier Santiso, director del Centro y editor de la obra, "China se ha convertido tanto en una amenaza como en una oportunidad para los mercados emergentes" y también para América Latina.

      LA MANO VISIBLE DE CHINA EN AMÉRICA LATINA

      Javier Santiso (editor)

      La oportunidad es evidente: Latinoamérica ha podido canalizar sus recursos tradicionales hacia una economía con una demanda casi insaciable de materias primas y el consiguiente impacto positivo tanto sobre las exportaciones como sobre la inversión extranjera directa en la región.

      Pero al mismo tiempo, la región corre el riesgo de encajonarse como mero productor de materias primas y de no lograr dar el salto hacia un modelo productivo más desarrollado. Quienes sí han dado ese salto, como México, se ven obligados a llevar a cabo profundas reformas si no quieren perder la carrera de la competitividad con China. Para México y Centroamérica, la mayor ventaja estratégica a capitalizar es su cercanía a Estados Unidos, pero eso exige inversiones en infraestructuras de transporte.

      Más allá de los intercambios comerciales, las crecientes relaciones entre China y Latinoamérica evidencian el cambio que se ha producido en los patrones globales de interdependencia económica, en lo que se denomina la relación Sur-Sur. El mundo desarrollado ha dejado de ser el destino exclusivo de los productos del mundo en desarrollo, y los suministros de determinadas materias primas han dejado de estar garantizados para los tradicionales socios comerciales de estos países. Para la anterior directora del centro, Louka T. Katseli, "esto también es una llamada de atención para Europa y Estados Unidos".

      Y no le falta razón. Recientemente hemos conocido que China se ha convertido en el primer socio comercial de Brasil, por delante de Estados Unidos, un escenario con consecuencias económicas, pero también políticas, para todos los países implicados.

      Los vínculos entre América Latina y Asia ya eran cercanos, especialmente con Japón y Corea, pero con la irrupción de China -y de la India, aunque de forma más incipiente- en el escenario económico global, esas relaciones se han intensificado.

      Todos los aspectos de la relación se analizan a lo largo de cinco capítulos, cada uno de ellos elaborado por distintos autores. En el primero, Eduardo Lora sopesa si la región debería temer la aparición de este nuevo actor en la escena económica mundial. Jorge Blázquez-Lidoy, Javier Rodríguez y el propio Santiso desgranan el impacto comercial de esa relación y la estructura de exportación e importación de China con el resto del mundo. Según sus datos, Venezuela, Bolivia y Chile son los países menos expuestos a la competencia comercial de China, y México y Centroamérica, los que más notan la competencia de China en su lucha por el mercado estadounidense.

      Ése es, específicamente, el objetivo del análisis que llevan a cabo Sanjya Lall y John Weiss en el capítulo tres, mientras que Ernesto López-Córdova, Alejandro Micco y Danielken Molina estudian más en concreto cómo es competir con el dragón chino en el mercado de EE UU. Para finalizar, Alicia García-Herrero y Daniel Santabárbara comprueban el impacto de la inversión extranjera directa de China sobre Latinoamérica.

      Corea también suma

      La cuarta economía asiática se abona a una recuperación que lideran Japón y China

      FERNANDO CANO 23/08/2009

      Esta semana se ha confirmado que los gigantes asiáticos van por delante de la tímida recuperación económica mundial. Japón ha salido de números rojos creciendo un 0,9% y China ha vuelto a registrar un PIB del 8% después de un curso de apatía. Pero no son los únicos. Corea del Sur, la cuarta economía del continente, también ve la luz al final del túnel y lo hace con un renovado optimismo, una industria local reforzada y un consumo privado boyante. Las previsiones son optimistas y señalan que el país podría salir de la recesión el próximo año y crecer un 2,5%.

      El paro y los desequilibrios exteriores son la principal amenaza

      Parte de estas esperanzas se sustentan en los sorprendentes datos del último trimestre. Entre abril y junio, la economía coreana creció un 2,3% comparado con los primeros tres meses del año, el dato más alto en cinco años. Los especialistas consideran que esta cifra consolida el tímido crecimiento del 0,1% de marzo, tras un nefasto 2008 en el que la caída del PIB fue del 5,1% a partir de octubre. La clave de este despegue ha estado precisamente en el comercio exterior y en el crecimiento de sus principales socios comerciales.

      Las exportaciones de Corea del Sur representan casi el 60% de todo su PIB. De estos envíos, China compra más del 20%, y Japón, casi un 10%. A la luz de estas cifras no es extraño inferir que el alza de estas dos economías incidirá automáticamente sobre la industria coreana. Un dato. El mismo trimestre en que Japón ha salido de la recesión, las exportaciones coreanas han crecido un 14,7%. De la mano de las exportaciones también ha vuelto a repuntar la industria manufacturera (8,2%), el sector servicios (1%) y el gasto de los hogares (3,3%).

      La recuperación ha estado liderada además por un fuerte paquete de ayuda estatal y una activa política monetaria. El Ejecutivo ha inyectado unos 50.000 millones al mercado para estimular la inversión y el consumo a través de ayudas directas y recortes fiscales. Con ello ha conseguido revitalizar la industria local, que ha sustituido a sus clientes extranjeros por compradores locales. Paralelamente, el Banco de Corea (BOK) ha recortado sus tipos de interés hasta el 2% desde el 5,25%, una tasa que se ha mantenido inalterada los últimos cinco meses.

      Como es habitual, la OCDE ha advertido a Corea que controle el gasto. En estos momentos ya se ha gastado el 60% del presupuesto para este año debido a la elevada inversión para superar la crisis, con lo que el déficit fiscal llegará este año al 1,2%, y al 2,3% en 2010. Esto significará que se romperá la tradición de superávit en las cuentas públicas de la última década, aunque la OCDE cree que es la coyuntura indicada para poner en marcha un plan de reestructuración fiscal y una serie de reformas que replanteen la manera de entender el gasto público.

      Con todo, los especialistas y entidades internacionales como el FMI han elevado sus previsiones de crecimiento sistemáticamente en los últimos seis meses, desde una caída del 4% en febrero hasta una contracción del 1,75%. No obstante, otros expertos piden no perder de vista algunos nubarrones como el creciente desempleo, el desequilibrio de la balanza por cuenta corriente, una ralentización en la recuperación del comercio mundial y complicaciones en las cuentas del Estado, derivadas de los planes de reciente reestructuración bancaria. –

      Written by Eduardo Aquevedo

      24 septiembre, 2009 at 22:06

      Resultados prueba TIMSS 2007 (matemáticas y ciencia): estudiantes asiáticos arrasan…

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      educacion3

      Resultados entregados en Diciembre 2008

      TIMSS 2007 Participants

      Participating countries: Algeria, Armenia, Australia, Austria, Bahrain, Bosnia and Herzegovina, Botswana, Bulgaria, Chinese Taipei, Colombia, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Egypt, El Salvador, England, Georgia, Germany, Ghana, Hong Kong, Hungary, Indonesia, Iran, Israel, Italy, Japan, Jordan, Kazakhstan, Korea, Republic of Kuwait, Latvia, Lebanon, Lithuania, Malaysia, Malta, Mongolia, Morocco, Netherlands, New Zealand, Norway, Oman, Palestinian National Authority, Qatar, Romania, Russian Federation, Saudi Arabia, Scotland, Serbia, Singapore, Slovak Republic, Slovenia, Sweden, Syrian Arab Republic, Thailand, Tunisia, Turkey, Ukraine, United States, Yemen. Benchmarking entities include the provinces of Alberta, British Columbia, Ontario and Quebec in Canada; Dubai (United Arab Emirates); Basque Country in Spain, and Massachusetts and Minnesota in the United States.

      The full TIMSS 2007 reports are available on-line at timss.bc.edu TIMSS 2007 Data Exhibits Summarizing Principal Achievement Results (Trends in International Mathematics and Science Study)

      Mathematics Achievement at the 4th Grade

      Country Average Scale Score (TIMSS Scale Average 500)

      1. Hong Kong SAR 607
      2. Singapore 599
      3. Chinese Taipei 576
      4. Japan 568
      5. Kazakhstan 549
      6. Russian Federation 544
      7. England 541
      8. Latvia 537
      9. Netherlands 535
      10. Lithuania 530
      11. United States 529
      12. Germany 525
      13. Denmark 523
      14. Australia 516
      15. Hungary 510
      16. Italy 507
      17. Austria 505
      18. Sweden 503
      19. Slovenia 502
      20. Armenia 500
      21. Slovak Republic 496
      22. Scotland 494
      23. New Zealand 492
      24. Czech Republic 486
      25. Norway 473
      26. Ukraine 469
      27. Georgia 438
      28. Iran, Islamic Rep. of 402
      29. Algeria 378
      30. Colombia 355
      31. Morocco 341
      32. El Salvador 330
      33. Tunisia 327
      34. Kuwait 316
      35. Qatar 296
      36. Yemen 224
      37. Benchmarking Participants
      38. Massachusetts, US 572
      39. Minnesota, US 554
      40. Quebec, Canada 519
      41. Ontario, Canada 512
      42. Alberta, Canada 505
      43. British Columbia, Canada 505
      44. Dubai, UAE 444

      Science Achievement at the 4th Grade

      Country Average Scale Score (TIMSS Scale Average 500)

      1. Singapore 587
      2. Chinese Taipei 557
      3. Hong Kong SAR 554
      4. Japan 548
      5. Russian Federation 546
      6. Latvia 542
      7. England 542
      8. United States 539
      9. Hungary 536
      10. Italy 535
      11. Kazakhstan 533
      12. Germany 528
      13. Australia 527
      14. Slovak Republic 526
      15. Austria 526
      16. Sweden 525
      17. Netherlands 523
      18. Slovenia 518
      19. Denmark 517
      20. Czech Republic 515
      21. Lithuania 514
      22. New Zealand 504
      23. Scotland 500
      24. Armenia 484
      25. Norway 477
      26. Ukraine 474
      27. Iran, Islamic Rep. of 436
      28. Georgia 418
      29. Colombia 400
      30. El Salvador 390
      31. Algeria 354
      32. Kuwait 348
      33. Tunisia 318
      34. Morocco 297
      35. Qatar 294
      36. Yemen 197